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2014. 2. 26. 11:26 공지사항

기금조성전문가(GP) 과정 교육 안내문

1. 『기금조성전문가(GP) 과정』 교육

❐ GP교육은 전반적인 모금 프로세스 이해에서 전략적인 실행까지 가능한 기금조성 전문가를

길러내는 전문교육과정입니다.

❐ 목 적

- 모금전문가 양성

❐ 모집대상

- 비영리단체 모금담당자, 대학교 및 병원 대외협력처 모금담당자,

모금의전문지식이 필요한 단체, 개인.

❐ 학사운영 소개

- 교육기간 : 2014년 3월 29일 ~ 4월 26일 (매주 토 9:30~6:30, 5주, 40시간)

- 교육장소 : 한국기부문화연구소

- 수업방식 : 강의, case study, 실습

- 정 원 :  각 30명 (선착순)

❐ 특전

- 국제모금전문가 교육이수 시간 40H 인정 수료증 발급

2. 참가신청

❐ 신청기간 : 2014년 2월 4일(화) ~ 3월 25일(화)

❐ 신청방법 : 한국기부문화연구소 홈페이지(www.icnpm.org)에서 신청서 다운로드

작성후 E-mail (icnpmkorea@naver.com)로 송부 또는 교육신청게시판에 신청,

http://www.icnpm.org/bbs/board.php?bo_table=notice1&wr_id=122

❐ 교육비 : 100만원 (부가세별도) / 개인 (현금영수증, 입금확인증발행) / 교재포함

납부방법 : 계좌이체 우리은행 1005-801-473142 ICNPM

3. 문의

❐ 02-2261-0761   Emali : icnpmkorea@naver.com

❐ 페이스북 (https://www.facebook.com/icnpmkorea) / 카카오톡(id:icnpm) 

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2014. 2. 6. 10:35 공지사항

기금조성전문가(GP) 과정 교육 안내문

1. 『기금조성전문가(GP) 과정』 교육

❐ GP교육은 전반적인 모금 프로세스 이해에서 전략적인 실행까지 가능한 기금조성 전문가를

길러내는 전문교육과정입니다.

❐ 목 적

- 모금전문가 양성

❐ 모집대상

- 비영리단체 모금담당자, 대학교 및 병원 대외협력처 모금담당자,

모금의전문지식이 필요한 단체, 개인.

❐ 학사운영 소개

- 교육기간 : 2014년 3월 29일 ~ 4월 26일 (매주 토 9:30~6:30, 5주, 40시간)

- 교육장소 : 한국기부문화연구소

- 수업방식 : 강의, case study, 실습

- 정 원 :  각 30명 (선착순)

❐ 특전

- 국제모금전문가 교육이수 시간 40H 인정 수료증 발급

2. 참가신청

❐ 신청기간 : 2014년 2월 4일(화) ~ 3월 25일(화)

❐ 신청방법 : 한국기부문화연구소 홈페이지(www.icnpm.org)에서 신청서 다운로드

작성후 E-mail (icnpmkorea@naver.com)로 송부 또는 교육신청게시판에 신청,

http://www.icnpm.org/bbs/board.php?bo_table=edu4

❐ 교육비 : 100만원 (부가세별도) / 개인 (현금영수증, 입금확인증발행) / 교재포함

납부방법 : 계좌이체 우리은행 1005-801-473142 ICNPM

3. 문의

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2013. 11. 5. 10:46 공지사항

CFRE준비과정

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기금조성전문가(GP) 과정

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2013. 1. 23. 16:57 Column/김현수, CFRE

모금 하는 대학, 모금 하는 총장

국내 대학에서 모금 잘하는 총장이라는 타이틀은 1990년대 연세대학교 송자 총장이 15백억원의 발전기금을 모금하면서 처음 얻었다. 이후, 2000년대 중반 고려대 어윤대 총장이 재임기간 동안 3천억원 이상 모금하였고, 서울대 이장무 총장, 카이스트 서남표 총장도 유례 없는 성과를 거두었다. 총장선거철에는 발전기금 모금이 후보들의 단골 공약이다. 모금이 총장의 중요한 역할 하나라는 인식이 확산되고 있는 것은 반가운 일이다. 그렇다면 대학 모금에서 바람직한 총장의 역할이 무엇일까?

 

첫째, 학교의 비전과 실행계획을 제대로 세워야 한다. 이는 모금에서 가장 기본이 되는 총장의 역할이다. 동문과 학부모는 총장의 모금액 실적을 만드는데 들러리 서고자 기부하지는 않는다. 학교가 현실을 뛰어넘어 확실하게 발전하겠다는 도전적인 비전이 있고, 이를 뒷받침 하는 구체적인 계획이 있으며 이대로 실행한다면 비전이 실현될 있다는 믿음이 적극적으로 공유되어야 한다. 비전과 계획이야말로 기부자들이 듣고 싶어 하는 이야기이다.

 

둘째, 모금부서와 시스템 확립에 투자해야 한다. 모금은 선투자가 필요한 분야이다. 인력과 예산 선투자를 통해 모금 시스템을 확립해야 한다. 아직 모금 조직과 시스템 기반이 없는 대학이라면 모금액에 연연하는 것이 아니라 먼저 인력과 시스템을 갖추는데 투자해야 한다. 당장 열매가 풍성하게 나오지는 않더라도, 밭에서 나오는 열매는 실하고, 오래 것이다.

 

모금 성과가 있는 대학이라면 모금시스템이 계속 진화해서 모금활동과 성과가 장기적으로 지속가능 해야 한다. 모금시스템 확립에 걸림돌 하나는 대학의 부서순환제도이다. 다행이 최근에는 모금 분야 특성상 전문직군으로 뽑거나 모금부서에서 오래 일한 직원을 계속 근무하도록 하는 대학도 생기고 있다. 모금부서 강화에 한가지 덧붙인다면 학교내부의 자원과 정보를 활용할 있도록 중요성에 대해 대내적으로도 강조해야 한다.

 

셋째, 잠재기부자와의 관계 개발과 기부요청에 직접 발로 뛰어야 한다. 하바드, 스탠포드, MIT 모금액 세계 10위권 안에 있는 대학의 모금조직을 방문해 보니, 총장과 모금부서는 밀접하게 협력하고 있었다. MIT 경우 총장 일정 120일은 모금부서에서 정한다고 한다. 스탠포드 경영대학의 경우도 학장의 일정 120회는 모금부서에서 정할 있다.

 

단순히 일정만 잡는 것이 아니다. 모금 디렉터는 총장이 만나야 하는 잠재기부자를 선별하여 이들에 대한 정보를 주고, 어떤 대화를 나누어야 하는지 대화포인트까지 총장에게 알려준다. 총장이 다른 목적으로 출장을 가게 되는 경우도 지역에서 만나야 하는 기부자와 동문, 잠재기부자들을 만나도록 일정을 잡는다. 총장 일정의 우선순위는 모금과 연관된 활동이라고 한다.

 

모금실무자들이 한탄하는 말이 있다. “우리 대학은 총장님이 움직이지 않으셔서…” “총장님이 회장님들하고 술도 마시고, 끌어오셔야 하는데…” 총장이 발로 뛰는 역할이 중요하다는 점에서는 맞는 말이지만 이는 모금부서의 역할에 대해서 인식하지 못하고 있는 것이다. 총장이 혼자 뛰어서 모금액을 끌어(!)온다는 것도 아무나 못하는 성과이지만 대학의 모금 시스템 발전에는 크게 도움을 주지 못한 것이다. 모금부서와 총장의 긴밀한 협력 없이 모금활동을 한다는 것은, 감독 없이 영화를 찍는 것과 같다.

국내대학 총장들이 부산하다. 모금전담 부총장을 임명하는 대학도 있고, 모금부서 디렉터를 스카웃하고 경력 있는 필드 펀드래이저를 모시겠다는 공고도 보인다. 비전제시, 선투자, 모금부서와 함께 직접 활동하는 3가지를 하고 있는 대학이 10 대학 모금 판도를 결정할 것이다.



김현수
happygiftplanner@gmail.com

 

 

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2013. 1. 23. 14:08 Column/Bekay Ahn, CFRE

모금가는 수혜자에겐 필요한 (Needs) 주고

기부자에게 원하는 (Wants) 주는 사람이다.

 

수혜자에겐”meet his needs, not his wants, 기부자에게” meet his wants, not his needs” 이란 말을 모금전문가 교육 때 강조 한다. 부모의 입장에서는 어린아이에게 그가 원하는 것만 주어서는 된다. 사람들은 때때로 원하는 것과 필요한 것이 다르다. 특히 어린아이일수록 차이는 심하다. 사실 우리 인간에게는 누구나 자신에 필요한 것을 하는 것이 원하는 것을 하는 것보다 먼저 하는 용기와 도전이 필요 하다. 우리가 미래에 무엇이 되고 무슨 일을 하는 꿈도 원하는 보다 필요에 초점을 맞추어야 하는데 그게 쉽진 않다. 수혜자의 필요와 원하는 것이 같으면 다행이지만 막상 수혜 현장에서 가보면 다르다. 원하는 것만 주다 보면 결과는 필요한 것이 아닌 것으로 판명 나기도 하고 단체의 본래 미션과 효과성 문제는 뒷전이 되고 만다. 그래서 비영리단체는 좀더 전문성과 경험이 있을 것이고 전체 상황과 그림을 보기에 차이를 이해하고 간격을 좁히는 노력이 필요하다. 그런데 한편 현명한 모금가의 입장에서 전략적으로 수혜자와 기부자의 접근방식이 다르다. 수혜자는 필요, 니즈(needs) 우선 순위이고 기부자는 그가 원하는 , 원츠(wants) 초점을 맞추어야 기부생태계의 순방향 순환이 원활해진다.

 

20세기 마케팅의 핵심 용어(key word)가 니즈(needs)였다면, 21세기 마케팅의 핵심은 원츠(wants)로 바뀌었다는 사실은 마케팅 교과서 101 에도 나온다. 요즘 모금이 어렵다고 아우성치는 비영리기관에서도 똑같이 적용 되야 되는 컨셉이다. 니즈는 '필요' 또는 '욕구'라고 해석되고 기능적 필요(functional needs)의 약자이며 꼭 필요한 것을 가지려는 욕구라는 의미다. 반면 원츠는 심리적 욕망(mental wants)줄임 말이며 기본적 욕구에 지장을 받지 않는, 즉 없어도 되는 것이라고도 볼 수 있다. 이제 마케팅은 니즈 충족의 경쟁을 벗어나 원츠를 자극하는 아이디어 싸움으로 변해가고 있다. 비영리기관의 모금자가 기부자의 니즈의 관점에서만 생각하면 정답이 나오지 않는다. 니즈만을 생각하면 기부금 창출이 안되고 아이디어가 잘 떠오르지 않는. 이른바 정글의 법칙만 존재하는 레드 오션이다. 그러나 원츠의 세상으로 눈을 돌리면 그 한계가 사라진 새로운 블루오선이 펼쳐진다. 사람들의 마음속에는 자신만의 존재를 표현하려는 욕망, 소속감을 느끼고자 하는 욕망, 자기만족을 얻으려는 욕망, 행복을 유지하고자 하는 욕망 등, 수없이 자극하는 원츠의 관점에서 바라보면 수요와 기금조성 한도 제한이 없어진다. 기부시장도 끝없이 넓혀갈 수 있는 블루오션이 있다. 비영리기관이 내놓은 모금상품의 브랜드는 그것을 사용하는 사람들로 하여금 '소속감'이라는 원츠를 충족하도록 해준다. 같은 브랜드에 기부하는 사람들끼리 마음속에 암묵적으로 생기는 소속감은 브랜드에 대한 호감도를 높인다.


미국에 아프리카에 굶어죽는 아이들을 돕는 손길보다 태평양의 고래를 살리자는 기금에 더 열광하는 이유는 무엇일까? 마치 사람들이 넥타이를 매는 이유와 같다. 다시 말해 넥타이의 기능은 추워서 매는 것도 아니고, 나온 배를 가리려는 뜻도 아니다. 실상 넥타이 자체의 기능은 별로 없다. 사람들은 휴대전화가 고장 나지 않았는데도 아이폰5등 새로운 기종이 나오면 비싼 값을 치르고서라도 바꾸려 한다. 결국은 사회적 지위를 드러내고 자신의 개성을 표현하려는 심리적 욕망이 있을 뿐이다. 이와 같이 기부시장에도 “ 우리는 남들과 달리 고래까지도 사랑하는 숭고한 사람이다” 라는 기부자의 want 충족시키는 모금상품이 있는 것이다. 여기에 중요한 포인트를 발견할 수 있다. '기능적 필요'로만 보면 새로운 기부 층 확대에 한계가 생기지만, '심리적 욕망'의 관점에서 보면 그 한계가 사라진다는 점이다. 고전 경제학에서 말하는 '한계효용 체감의 법칙'이 더 이상 적용되지 않는다는 말이다. 기부가 포화상태에 이르렀다는 말, 너무 많은 기부금요청으로 피로증후근 핑계는 더 이상 통하지 않는다. 그래서 모금 교육 때 목청 높여 지금은 “ Donor fatigue” 은 없고 “ Fundraising fatigue “ 만 있을 뿐이라고 강조한다. 잠정 기부자 숫자를 늘리려고 단순히 단체의 니즈 와 기부자의 니즈를 매치 시키고 그들을 설득하려는 사고의 중심으로 잠재 기부금을 예측하는 시대는 지나갔다. 원츠의 세상에서는 기부금 수요를 얼마든지 새로이 창출할 수 있기 때문이다. 이제는 기부자 중심으로 그들의 마음을 알고 진정한 Wants 을 끄집어내는 단체만이 생존하는 시대가 되었다.

 

이 시대의 진정한 모금가는 수혜자와 기부자 간에 니즈 와 원츠를 사이를 수 없이 오가며 현명한 접근이 필요한 시대에 와 있다. 그래서 필자는 모금가의 21 세기 정의는 “모금가는 수혜자에게는 필요를 주고 기부자의 원하는 것을 찾아 주는 사람”이라고 말하고 싶다. 하지만 기부자의 원하는 것을 법적, 윤리적, 사회적 규범(norm) 안에 들어 주어야 하는 것은 모금가의 의무이며 책임인 것이다. 그 선을 벗어나면 내일 아침 조간 신문에 그 모금가의 얼굴이 대문짝만 하게 부정적으로 나가게 될지도 모른다.



 

 

 

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2013. 1. 23. 12:54 ICNPM 연구소/Pictures

 안녕하세요, ICNPM입니다.

 

2012년 12월 1일 서울대학교 어린이 병원에서 기금조성전문가 과정 수료식이 있었습니다.

총 5주안에 40시간과정으로 이루어진 기금조성전문가 과정을 수료한 수료생 분 모두를 축하드립니다!

 

 

 

 

제 6기 기금조성전문가 정규과정 수료생을 소개를 해드리겠습니다.

(왼쪽부터) 장혜선 크레비스파트너스 이사, 임영주 삼성서울병원 과장 , 심은지 카톨릭광주사회복지회, 김지연 이화여자대학교 발전기금팀 그리고 불가피하게 단체사진에는 없는 임영배 카톨릭광주사회복지회 회장 신부님이 있습니다.  

 

개인사정으로 비케이안 교수님과 함께 사진을 찍고 계신 임영배 신부님!

 

축하드립니다!

 


 부드러운 카리스마로 수업에 참여해주신 임영주 과장님 축하드립니다^^

 

 

웃는모습도 웃는소리도 시원시원하신 김지연님

 

축하드립니다!

작은것까지 세세하게 챙겨주셨던 장혜선 이사님

 

축하드립니다! 

GP과정 6기 막내 심은지님 수료를 축하드립니다^^

 

 

더 많은 사진 파일은 첨부하여 올려두었습니다.

필요하신 분은 다운로드 받으시면 됩니다.

20121212.zip

 

저희 한국기부문화연구소와 함께해주셔서 감사합니다.

이제 각자의 자리로 돌아가 세상을 바꿀 모금전문가로 거듭나십시오!

한국기부문화연구소는 언제나 수료생들을 응원합니다!

 

 

사진/ 글 : 송현주 기획실장

 

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2013. 1. 23. 09:48 모금교육/교육프로그램

 

 

스카우트와 함께하는 기금조성전문가 정규과정 7기 모집

 

Organization Capacity Building and Youth Philanthropy

 

스카우트 연맹과 한국기부문화연구소가 함께 하는ICNPM 기금조성전문가 정규과정에서는3 4일의 일정으로 조직영량강화 및 리더십교육이라는 주제아래 여러분을 모시고자 합니다. 이번 기금조성전문가 교육프로그램을 통하여 각 단체의 미션과 목표를 재 점검하고 교육기간이 끝날 무렵 재원조성 담당자 또는 리더로서 한층 업그레이드 되어 있을 자질과 역량도 확인하십시오

 

 

Ø 기금조성전문가 정규과정 7기의 매력포인트

1.   최초3 4일간의 타이트한 커리큘럼으로 확실한 교육중심의 프로그램입니다.

모금관련 이론, 마케팅, 기부자 관리, 요청의 기술 등 비케이안 교수를 비롯한 각 분야 최고의 전문가들이 기금조성전문가 교육과정을 위해 함께 합니다.

 

2.   휴양과 여유가 함께합니다.

공기 좋고 물 좋은 대전 계룡스파텔에서 낮과 오후에는 모금교육을, 그리고 저녁에는 편안한 온천스파를 즐기며 매일의 고된 교육을 마감할 수 있습니다.

 

3.   스카우트와 함께하기에 더욱 즐겁습니다.

30명 정도의 스카우트 각 지방 연맹 리더들과 함께 하는 기금조성전문가 교육프로그램은 새로운 네트워크를 형성, 활발한 교류를 할 수 있습니다.

 

 

Ø 개요.

1.    교육명:       7기 기금조성전문가 정규과정

2.    교육일정:    2013. 2. 1() 10:30 ~ 2012. 2. 4()  ( 3 4)

3.    교육시간:    교육시간 40시간 (STA: Spare Time Activity 포함)

4.    교육인원 및 대상:

·   선착순 10.

·   기금조성 팀 관리자, 지역재단 설립자, 비영리단체 모금실무자 등

·   ICNPM 모금교육 기본과정을 이수하신 분

·   그리고 모금에 관심 있는 모든 일반인

 

5.     장소:   대전 계룡 스파텔   찾아가는 길 확인[클릭]

대전광역시 유성구 온천로 81 계룡 스파텔.

대표번호 : 042-602-1111

 

6.    교육생 혜택:

                                      i.        국제공인기금조성전문가(CFRE) 응시자격으로 인증되는

Development Professional Training Course 1 Certificate 수여

,  교육과정의 전체시간 이수자에게 한하여 발급됩니다

 

                                     ii.        ICNPM 교육 장학금

두 번째 모금교육 강의 수강 시 교육비의 7%를 장학금으로 드립니다.

 

                                    iii.        추천인 지원금

수강생을 추천했을 경우 다른  ICNPM 교육프로그램 교육비의 10%를 지원해 드립니다.

                                    iv.        최우수 교육생에게는 기금조성전문강사 및 컨설턴트로 참여할 수 있는 기회 제공

 

 

 

7.     교수진

·         비케이안 교수 (국제공인기금모금가 CFRE, 한국기부문화연구소 소장)

·         김현수 (국제공인기금조성전문가, KAIST, 국내 1 CFRE)

·         김태진 (기아대책 후원개발팀 팀장)

·         최종협 (서울대학교어린이병원후원회 사무국 팀장)

·         김경식 (한국스카우트연맹 미래사업팀 국장)

·         임형근 (한국스카우트연 경남연맹 사무처장)

·         박상규 (한국기부문화연구소 사회적 기업 컨설턴트)

·         김승수 ( 한국스카우트연맹 미래사업팀 부장)

 

8.    초청강사

·         페트리샤 리 (2012년 오바마 캠페인 청년모금활동가)

23 한인여성, 오바마 지지 연설 연사로 나서 초청강사 참조기사  [클릭]

 

9.    주최:          한국스카우트연맹

10. 주관:          한국기부문화연구소 /㈜ 휴먼트리

11. 문의:          02)2261-0761/ 송현주 실장

12. 참가비:       1,000,000 / 숙식 포함

참가비 납부계좌 (우리은행 1005-801-473142 ICNPM)

                                    세금계산서 발행시 10%의 부과세 별도

 

13. 준비사항 :     단기간의 집중적 교육 진행으로 교육효과를 극대화하기 위해 다음의

                          도서를  사전 필독 바랍니다. (독후감 제출시; STA 활동 시간 부여)

1) 비영리단체 모금전략- Bekay Ahn , 예영출판사

2) 푼돈의 달변 큰돈의 경청- Bekay Ahn , 단열삼열

3) The Secret of Asking- Bekay Ahn , 단열삼열

4) Youth in Philanthropy (가제본)

 

 

Ø 커리큘럼

 

일자

시간

강의주제

강사진

2/1 ()

오전

10:00-12:00

 

오후

13:00-18:00

 

야간

19:00-21:00

·         입학식 및 오리엔테이션

-       강사소개와 전체적인 curriculum 설명

-       참석자 소개, Team setting, small talk, quiz

 

·         1) NPO 탄생의 비밀과 Philanthropy 개념의 이해

 

Workshop 1. Vision Casting. (vision, mission value, goal)

-       사례 모음 ( Youtube_ 이선희, 김현수)

-       실제 스카우트 vision casting facilitator training 교육.

 

 

·         2) 모금가의 탄생과 역할, 세계 리더십의 파라다임 전환

 

Workshop 2.  모금가의 역량 테스트

-       미국모금가협회(AFP) 모금가 윤리 테스트

-       Hartman Value profile Assessment

 

 

·         3) Accountability & Ethics

-       개인, , 조직으로서의 모금가의 책임과 윤리 이해

·         단체와 구성원을 발전시키는 Mission Development

-       Mission Development 컨텐츠 설명 및 sample 제시

Bekay Ahn

2/2()

오전

08:30-12:00

 

오후

13:00-18:00

 

야간

19:00-21:00

 

·         4) 모금가가 알아야 할 모금이론과 개념

·         5) 모금의 전략이론과 실제

·         6) 모금의 기본기획 5단계와 사례중심case study

-       기부금 수령 규정

 

Workshop 3. Case statement and Fundraising plan.                                  

-       6가지 Message cross 방법을 토대로 만드는 명분서

-       성공요소와 실패요소가 포함된 모금기획서 작성

 

 

·         7) 후원자 발굴 관리시스템

-       기부자 관리 시스템

 

 

Workshop 4. 모금상품개발을 위한 브레인스토밍

 

 

·         8) 지역 커뮤니티 모금상품과 마케팅을 위한 PR핵심요소

·         Grant writing 모금방법 소개

·         Online 모금방법

·         모금캠페인

-       이벤트 기부자에서 단체 기부자로의 전환

-       모금캠페인 플래닝

 

Workshop 5. Fundraising planning and 3 year plan

 

Bekay Ahn

 

김현수

 

김태진

2/3 ()

오전

08:30-12:00

 

오후

13:00-18:00

 

야간

19:00-21:00

 

·         9) Major gift capital campaign개념과 이해

-       Contact report 작성법

 

·          잠재기부자 개발진행단계표 (Moves Management Prospect Grid)

 

Workshop 6. 기부피라미드 (Giving Pyramid Grid)

-        잠재기부자block 쌓기

 

·         10) Power of Asking

-       The six rights for successful asking

-       대화의 기법, closing process

 

Workshop 7. Role play in different setting (요청의 기술 실습)

 

·         Leadership and campaign management

-       Time, expectation, and change management

-       모금전략 팀 조직구성과 역할 분담

-       모금관련 직원 평가 기준 및 인원증강 계획

-       재정운영 및 자금조성 캠페인 계획

 

Bekay Ahn

 

최종협

2/4 ()

오전

08:30-12:00

 

오후

13:00-

15:30

 

·         11) 계획기부 운영절차

·         Youth Philanthropy Book Review (Teaching manual review)

·         특강) 오바마 캠페인 연사자 페트리샤 리의 경험사례발표

 

 Workshop 8. Mini YIP module teaching session

 

·         각 단체별 Development manual(Action plan) 발표

·         수료식

Bekay Ahn

페트리샤 리

 

김경식

임형근

박상규

김승수

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

·         위 교육프로그램은 사정에 따라 일부 변동될 수 있습니다.

·         중식 12:00 -13:00, 석식 16:00- 17:00을 기준으로 하나 강의상황에 따라 변동 될 수 있습니다.

 

[강사진]

비케이안 한국기부문화연구소 소장, 김현수 KAIST 발전재단 모금 기획 담당, 김태진 기아대책 후원개발팀 팀장, 최종협 서울대학교어린이병원후원회 사무국 팀장, 페트리샤 리Organizing For America(OFA) 활동가, 김경식 한국스카우트연맹 미래사업팀 국장, 임형근 한국스카우트 경남연맹 사무처장 , 박상규 한국기부문화연구소 사회적 기업 컨설턴트 , 김승수 한국스카우트연맹 미래사업팀 부장

 

 

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